​参加者の声

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まだまだ自社でMQ会計を取り入れた経営はできていませんが、売上を上げることよりも利益を上げるように考えるようになりました。また何度もMGをやっているうちに経理のことが少しわかってきて会社の経営についても少し不安は解消されてきました。(T様、三重県四日市市)

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まず辻さん(講師)の懐の深さに感謝です。

迷い子を連れての参加を受けてくださり会社として第一歩を進むことができました。

​また”教育チップ”は自社でやらなくても良いってことを体感しました。(T様、愛知県豊橋市)

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MGに対してインストラクターの方の考え方や色の違いが出てくると思います。今日、辻先生(講師)の考えにふれる機会を頂き、大変学びになりました。同じものでも人によって解釈や見方が違うので、様々なヒントをもらえました。(中村太紀様、愛知県東海市)

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とても楽しく会計を学ぶことができました。変動費、固定費、利益の構造を覚えることができました。自社に持ち帰り、予算を立てたり、売値の決め方を改めて考え直したいです。(日研工業様、三重県桑名市)

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MQ会計表を社内日次会議に採用して各部門の実績報告書として利用しております。TKCの月次決算書と違い視覚に訴えることにより、理解度は高く、他のスタッフへの説明も容易になりました。会計の知識のない私が説明できるようになったのも、大きな変化であると思います。(W様 三重県亀山市)

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管理会計を用いて利益計画が立てられるようになり、金融機関との交渉に役立っています。会社の皆と価格設定を高くできるような品質管理体制や他社がやらない新しい取り組みをやっていくという情報共有ができたこと(経営方針発表会の実施)。借り入れしながら投資を行い、事業拡大をやっていく度胸がついた。(ダイワホーサン様 奈良県宇陀市)

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会社を大きくするために利益を上げるのではなく、社員の未来のために利益を上げなければならないと強く意識するようになりました。初心者や一社員にも優しい雰囲気の中で勉強すること。社長は社員を幸せにするために何をするのか考え実行するのが、社長の一番の仕事だと思うようになりました。(U様 愛知県名古屋市)

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実際の経営でも四畳半のマトリックス会計を使い、G(利益)からの逆算でP(単価)、V(原価)、Q(数量)、F(経費)、G(利益)を決めることができるようになった。また、P、V、Q、F、Gを決める際に、利益感度を意識したうえで機縁ることができるようになった。いろんな経営者の方と話ができるので、とても刺激を受け、勉強になった。(F様 三重県伊勢市)

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今まで利益率だけで価格を決めてましたが、利益額で全商品見直しを行った結果、売れない商品も価格が決めやすくなり、利益を出して売れるようになった。マーケットシェアは常に、市場、商品別に意識をするようになりました。(K様 三重県四日市市)

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減価償却の講義で人の価値も下がる。やっぱり勉強しなきゃと思いますね。いいですね!(F様 三重県伊賀市)

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スパルタの4期までのゲームでしたが、皆さん楽しく、そして元気にできてよかったです。(YMM 前田 市朗 様 岐阜県多治見市)