マネジメントゲーム（以下MG)とは、昭和54年にソニーで開発された研修です。参加者は、製造業の社長となって、資本金300万円で、2日間で5期（5年分）経営を行います。基本的には材料仕入、製造、販売を行います。販売は入札制です。入札する市場は6つに分かれていて、それぞれのマーケットのボリューム、最高入札価格が異なっています。他社との販売競争に高度な戦略、戦術が求められます。
 

さらに、機械の投資、採用、研究開発や広告、社員教育などの投資などを行って、販売能力、製造能力、価格競争力を他社と差別化していきます。価格だけでなく、販売数量、製造能力まで考慮して経営をする必要があります。

また、社員が退職したり、倉庫が燃えたり、社長が病気で倒れるといった現実でも起こりえるリスクもあります。本格的な経営が体験できます。

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そして、マトリックス会計表というものを使ってご自身で決算を行って頂きます。全く経理を知らなくても決算書を作ることができます。さらに5期決算書を作成することで経理への理解も深まります。繰り返して受講することで自社の決算書が読めるようになります。

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経営と経理をゲームを通じて手軽に身に着けることができるのがこのMG研修です。

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自動車を運転するのに、理屈だけでは乗れません。経営も同じように、理屈だけではうまくいきません。路上教習のような練習が必要です。MGは経営の路上教習ともいえます。

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