2026.0131に、東京都、水道橋のショーワさんの会議室をお借りして、印刷業界のみのメンバー17名三卓で一日MGを開催しました。 優勝は、Sさんでした。二か月前に参加されたときは、大変そうでしたが、そのあと繰り返し受講されることでMGを慣れて、優勝されました。継続（期数）は嘘をつきません。 一日だけですので、多くのことは伝えられませんでしたが、初心者の方にも満足を頂け多様で、肩の荷が下りました。 製造業にはとても大事な考え方なので、ぜひ継続してほしいと思っています。

2026.0128-29に愛知県、名古屋駅前のウィンクあいちさんの会議室をお借りして、15名3卓でマネジメントゲーム研修を開催しました。遠くは、大阪、東京からご参加をいただき、ありがたい限りです。 MQ会計を使って、値引きの恐ろしさをお伝えしました。初めての方にわかりやすいと評価していただきました。 優勝は、Yさん、二位がKさん、三位のYさんは、まだ2回目。末恐ろしいです。

私は、マイルールとして、公衆トイレを使わせていただいたときは、自分の体が触れるところ（便座）を拭いてから出ることにしています。便器の中まできれいにするつもりはありません。そこまではルールにしていません。やっている理由は「使わせてもらったから、元に戻す」という感覚です。 先日、急いで入った公衆トイレで、便器の中に汚物が付いているのを見ました。正直、少しげんなりしました。それは明らかに、私のマイルールの範囲を超えています。便器の中まできれいにすることは、自分に課していません。「これは自分の仕事じゃない」「ここまでやる必要はない」と、頭ではすぐにそう思いました。 そう思いながら用を足していたのですが、「これはルールじゃない」と思えば思うほど、意識はそこに向いてしまいます。水を流したあと、もう一度便器を見たときに、なぜかそのまま出ていく自分に引っかかりを感じました。誰に見られているわけでもないのに、「逃げるのか？」と問われているような気もしました。 少しの間、そこで立ち止まりました。正直に言うと、めんどくさいという気持ちの方が強かったです。別にやらなくて

20260112　愛知県、名古屋駅前のウィンクあいちさんで、一日TOC研修を開催しました。3社、17名の参加をいただきました。 MGをされている会社ばかりでしたので、言葉の意味がすぐに通り、理解が早かったように思います。今回の業務改善の結果がどのようになるのか？ 来年の成果発表会が楽しみにです。発表した後にもう一度業務フローを書き直すのが当社のTOCの特徴です。

あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。 今年の挑戦は、スカイダイビングにしました。私は、「一年に一つ、新しいことに挑戦する」ということを続けてきました。人から見れば小さなこともあれば、少し変わったこともあります。富士山に登る。100kmを歩く。極寒の五十鈴川に浸かる。ニュースレターを発行。バンジージャンプを飛ぶ。P/Lの小冊子を作る。複写はがきを一万枚。フルマラソンを走る。そして昨年は10卓MGに挑戦しました。 それぞれ内容も重さも違いますが、共通しているのは「その年を象徴する一つ」がはっきり記憶に残っていることです。不思議なもので、「あの年は何をしていたか」と振り返ると、その挑戦が自然に浮かびます。 そのときの努力や準備、周囲とのやり取り、終えたあとの感覚まで一緒に思い出されます。楽しかったことも、しんどかったことも含めて、その年を代表する出来事として強く記憶されます。 もしこの「一年に一つ」を意識していなかったらどうなっていたでしょうか。仕事に追われ、日々の予定をこなして、気がつけば一年が終わる。そんな年が続いていた