私には、「酒を飲まなければ、良い人」という方が二人います（笑）。そのうちの一人A社長の話です。今年、もう一冊書き上げようとしているBSの小冊子の内容をブラッシュアップするために、お世話になっている方々に集まってもらって、BSの講義をしました。参加していただいた方に、私の講義の流れや説明で不足しているところを確認してもらいました。A社長にも参加を頂きました。 予定していた時間が余りました。そうするとA社長が、皆さんに相談したいことがあるんだけど時間を頂いてもいい？　と言いました。 何を話をするんだろうと思っているとA社長が、今度、社内勉強会に呼ぶ先生を社員にどのように紹介したらいいのだろう？ということでした。 A社長の会社では年に一回、外部講師を呼んで勉強会をしています。社外の人も参加できるというオープにしています。私も参加をさせてもらっています。今まで、「本のソムリエ」「スーパーやまとの社長」などを呼んでいます。講師の選択が面白いなと言う印象がありました。 今回は「元教師の藤野高明さん」というのです。教師を呼ぶの？と思いました。A社長から藤野さん

2022.0905-06に社内MGを開催しました。社外5名、社内19名で4卓で開催しました。前日は、環境整備のチェックの同行と盛り沢山の内容でした。 まだ5回目の参加で、計数3位に入賞をされたり、初めての参加で利益を上げられたりと、意欲的に参加される方が多いことが印象でした。 次回は来年の4月を予定しています。 主催者が優勝してもいいんでしょうか（笑）？

2022.0830-31に横浜で開催されたくいもんMGに参加してきました。タナーさんの講義、噂ではすごい懇親会があると聞いて参加してきました。 講義も懇親会も大満足！！　またリピートしたいと思います。20冊持っていった小冊子も完売。ホスピタリティあふれるMGに感謝です。結果は、3位入賞でうれしかったです。

「利益のルールを学ぶと赤字体質の会社が儲かる会社に変わる」が完成しました。第一章を公開させていただいています。ご笑読いただけましたら幸いです。 小冊子をご購入されるかたは、こちらです。 第一章　利益とはあふれた水 ■ 貯金ができる状態とは？ 私には、経営指導をしてくださる師匠がいます。師匠は自分の会社を 20 年間増収増益させたあと、その会社を引退し、月の半分はコンサルタントとして働き、残りの半分で海外旅行を楽しんでいます。 その師匠が「辻君、利益って何だと思う？」と私に質問しました。私が、「うーん」と悩んでいると、 「では、質問を変えよう。売上が上がると利益って増えるかな？」 「そりゃ増えるでしょう」と答えた瞬間、師匠の口元が少し緩んだ気がしました。 「売上が増えて、利益が増えることもあるし、逆に減ることもあるんだよ」 売上が増えれば、利益は勝手についてくると考えていた私は、とても驚きました。 「かなりびっくりしたようだね。分かり易いように、身近な貯金を使って、利益の説明をするよ」 年間の生活費が入る大きなバケツをイメージしてみて。そのバケツに