今年の重要課題である小冊子ですが、ようやく校正にまでこぎつけました。プロに編集してもらうと、びっくりするほど美人になって戻ってきました(笑)。私の経営の恩師である滋賀ダイハツ販売の後藤社主が、先月亡くなられました。先日、校正されたものを印刷して、墓前にお供えしてきました。自...

2022.0520-21に、三重県中小企業家同友会　桑名支部さんとの共催でMGを開催しました。 静岡県や兵庫県からも参加いただきました。いろんなところからの参加は、多様性があり、面白いですね。 優勝は、Fさん。一年で100期を超える集中した学びは、身についていますね。...

2022年5月13日、滋賀ダイハツ販売株式会社・会長の後藤昌幸氏（1933年生）が逝去されました。私にとっては、まさに「経営とは何か」を教えてくださった、人生の恩師と呼べる方でした。 後藤会長は32歳で、赤字で倒産寸前だった滋賀ダイハツ販売の社長に就任されました。自らの手腕...

今年は、7つの習慣をまなんでいます。四章目まで来ました。ここまでをまとめてみると、最初に学んだことは主体的に生きる。次にゴールを決める。ゴールとは、就職や結婚のような人生の節目ではなく、自分が亡くなったときに周りから言ってもらいたいこと。三つめが、ミッションステートメント、...

2022.0421-22に、名古屋駅前で12名でMGを開催しました。今回は、初心者や社員さんが多かったので、利益の話を身近な貯金を使って詳しく説明させていただきました。 優勝は、いつも社員に負けている(笑)のK社長。 もう一人、初めてのMGで自己資本が400を超えたので新人...

2022.0416-17に開催された名古屋MGに参加をさせていただきました。 4期400越えで断トツの一位、在庫は30個、チップは十分に次繰していたのに、なぜか5期失速の3位入賞。昨年と変わらず（涙）。 昨年の「人間的に失格」からの挽回ならず。マジでポンコツでした。次回こそ...

「社長の武器は3つあるけどなんだと思う？」と経営の師匠から質問を受けました。給料と昇格の２つは浮かびましたが、３つ目が分かりませんでした。 (ここからが師匠の説明） お金、人事、言葉が社長の武器なんだよ。この３つを上手に使いこなせる社長が会社を発展させていってるんだ。中小企...