2024.0629-30に東別院会館にてマネジメントゲーム研修を開催しました。ベテランから初心者まで、１２名のご参加を頂きました。 人数が多くなかったので、通常の利益感度分析だけでなく、PもQも数字を変えてみてどうなるかをシミュレーションしました。...

私の経営の師匠はカウンセリングの資格も持ってられます。親子関係や職場での人間関係など、持ち寄った事例をみんなでどうやって対応すればよいのか考え合うという勉強会を開催されています。 先日の勉強会に、私も参加しました。この時は、ひきこもりの青年のお母さんの事例でした。この親子は...

2024.06-07に、埼玉県、武蔵浦和、エコハウスさんにて21名の参加を頂き、MGを開催しました。愛知県からご参加を頂きました。ありがたいです。 継続的にMGを学んでくれている会社さんですので、経営計画のFの算出を丁寧に行いました。店舗展開をされているので、予算管理は店長...

昨年の10月15日のニュースレターで、A社長が以下のような頑張りで成果を出されたということを紹介させていただきました。 2022年10月　初MG、毎月MGに参加しても決算がうまくいかない 2023年06月　決算の練習を毎日やり始める 2023年10月　その成果を発揮...

2024.05.29-30に社内MGを開催しました。社内26名で5卓で開催しました。 今回は、社内だけで、半数以上（初心者～2回目が14名）が経験の浅い方です。また、経験者も100期越えが1名で、どうなるかと心配していました。...

2024.0525-26に東京のショーワさんの会議室をお借りしてMGを開催しました。 人数が少なかったので、創業MGでやりました。V+2、期末経費1.3倍とVアップ、Fアップしすぎて、ゲームバランスが崩れ、2,3期は散々な結果となりました。...

先月、経営を学ぶメンバーで、古くからお付き合いのある七尾の施設へ今年の地震の慰問で行くと師匠が言われました。師匠曰く「会社が儲かることは大事なことですが、そのために人間が冷たくなったら意味がなく、その会社があることで社会や未来が良くならなければ存在する価値がないと思うのです...