2025.1009-10に愛知県、東海市のN社の会議室をお借りして、26名5卓でマネジメントゲーム研修を開催しました。6名の部外者にご参加を頂きました。 最優秀は、N社のOさん、前回のMGではPQがマイナスになるという経験から、なんと優勝まで上り詰めました。二位はTさん。三回目ですが毎回安定した成績をあげられています。 3位は外部参加のWさん。経験者らしく、初心者をリードしての入賞でした。

先月の勉強会でのこと。師匠が参加者のAさんとBさんに向かって「お二人は、人は怖いものという概念があるように思うよ」とおっしゃいました。その言葉を聞いたとき、「なるほど、確かにそんな印象はあるなぁ」と感じました。しかし、同時に「自分はそれとは違う」とも思っていました。 その後、師匠から「同じようにMGを教えているけれど、辻さんと私との違いは何だろう」と質問を受けました。私は返答に窮して、「違いはあると思いますが、具体的にはよく分かりません」と答えました。すると師匠はこうおっしゃったのです。 「辻さんは、人を恐れているようにみえる。別の言い方をすると、信頼していないように見える。私だったら、もっと儲けたいから、うまくいっている人に自分のMGを見てもらったり、いろいろと聞きに行く。でも、辻さんはそれをしない。それは、相手を信用していないからだよ。」と言われました。 人を怖がっていると言われても、あまりピンと来なかったのですが、「人を信頼していない」と言われると、思い当たることがありました。私が高校生の頃、父の会社が倒産するという経験をしました。その原因

2025.0928に、C社の社内MGを行いました。 前回に引き続き3回目の開催でした。連続開催でしたので、1日MGでも十分理解が深まりました。今回は自社と同業他社とのP/L,B/Sの比較を行い。自社の特徴を改めて認識していただきました。

2025.0925-26に長野県、松本市の会議室をお借りして、15名3卓でマネジメントゲーム研修を開催しました。遠くは広島県からもお越しいただきました。 今回は、広島県からご参加の錦水館さんが、MGによる業務改善やQアップ、Pアップの事例を発表していただきました。 旅館業が4社集まる会でしたので、とてもいい交流ができたようです。 優勝は、Y社長、二位がK社長でした。

2025.0918ｰ19に埼玉県、武蔵浦和のエコハウスさんの会議室をお借りして、15名3卓でマネジメントゲーム研修を開催しました。 優勝は、Iさん。今年一年で１００期までやり切ると決めて、毎月参加をしてくれています。最近は安定した成績になってきて、継続は力なりだと思いました。集中して学ばれる方は強いですね。 初めて参加して自己資本が３００を超えられただけでなく計数力も３位入賞されたAさんを新人賞として表彰させていただきました。

私は経営の師匠に10年以上お世話になっています。これまで本当に多くのアドバイスや指導をいただいてきましたが、振り返ってみると、結局は自分の「得意なこと」や「そこまで嫌じゃないこと」ばかりを選んで取り組んできたように思います。...

先日、 全国的に有名な大曲の花火を見てきました。テレビや写真でしか見たことがなかったのですが、実際に目の前で打ち上がる迫力と美しさは、言葉では表せないほどでした。 そして何よりも、その花火をこのように最高の環境で楽しめたのは、秋田でスーパーマーケットを経営されていたSさん、...